《周导12大专栏合集年度会员》价值498元，共12套大课帮助你重构模式，和你说透关于钱的一切，让自己的产业项目换发新的生机，逆势重生想要突破现有困局，必须要敢于重构未来! 7堂老板必修课：赚钱36计、赚钱困境、赚钱方向、赚钱能力、赚钱操作、赚钱改造、赚钱案例、赚钱方案、赚钱模式、赚钱大牛、五新赚钱。
课程目录:
[3裂变模式]
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35.实体门店经营股设计的方式.mp4
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[4逆向盈利]
01.赚钱困境.mp4
02.赚钱能力.mp4
03.赚钱方向.mp4
04.赚钱操作.mp4
05.赚钱改造.mp4
06.赚钱方案.mp4
07.赚钱大牛mp4
08.赚钱模式mp4
09.五新赚钱.mp4
10.赚钱案例.mp4
[5周导读书]
01ZARA:阿曼修·奥尔特加与他的时尚王国.mp4
02九败一胜.mp403重构.mp4
04互联网+小米案例版.mp4
05穿布鞋的马云.mp4
06阿里巴巴正传.mp4
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19创业学绝味.mp4
20迪士尼魔法.mp4
21松鼠老爹与三只松鼠mp4
[06中国式管理--袁亮]
01-什么才是真正的管理.mp4
02-真正的领导是怎样的mp4
03-管理的逻辑你明白吗.mp4
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13-打造狼性团队的核心.mp4
14-团队铁班底如何培养.mp4
15-管理者水平评判标准.mp4
[07企业定位战略课--梁山]
01什么样的企业需要定位mp4
02一个企业该不该有使命mp4
03企业文化不是企业战略.mp4
04定位+4P构成品牌战略mp4
05定位找对了十年都不累.mp4
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37王老吉定位案例的详解(5).mp4
[08百宝箱]
1招商-01项目创业招商融资
1招商-02企业招商通用PPT模板
1招商-03蓝色商业计划书PPT模版
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3商业计划书-19商业项目计划书
3商业计划书-20简约欧美风商用计划书
