李振涛系统大课，建立绩效体系的正确姿势，最接地气的绩效课，源于实战！学会从0-1搭建全套绩效体系从战略视角看待绩效体系建立个人的职业竞争力，李振涛老师结合自己丰富的实践经验和对企业管理的深入理解，为学员们呈现了一套完整、实用的绩效体系建立方法。
课程案例丰富，通过大量实际案例的讲解和分析，让学员们更加深入地理解绩效体系建立的过程和要点。强调绩效体系应该是一个闭环系统，包括目标设定、执行监控、评估反馈和结果应用四个环节，确保绩效体系能够真正落地并发挥作用。
免费路径：抖音2024-05
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