《构建能力结构:房地产营销管理》导师：孙晓冬，卓越的营销管理，从这里开始！管理全体系逻辑、项目定位阶段营销管理心得、开盘前准备阶段营销管理、营销管理的底层逻辑，5个阶段管理心得！在这门课程可以帮助你拆解并重组你的营销管理知识体系，让你对营销管理工作有全新的认知!
M课程目录：
第1节营销工作是项系统工程mp4
第2节营销管理的5大阶段18个关键节点mp4
第3节营销管理的5大阶段18个关键节点分解.mp4
第4节营销管理全体系一二级节点mp4
第5节项目可研报告土地成交确认书(上).mp4
第6节项目可研报告土地成交确认书(下).mp4
第7节定位报告产品规划建议书(上).mp4
第8节定位报告产品规划建议书(下).mp4
第9节全盘营销方案项目启动会(上).mp4
第10节全盘营销方案项目启动会(下).mp4
第11节项目年度营销策略方案mp4
第12节开盘前工作计划准备清单(上).mp4
第13节开盘前工作计划准备清单(下).mp4
第14节品牌落地期推广执行(上).mp4
第15节品牌落地期推广执行(下).mp4
第16节开盘计划制定mp4
第17节售楼处及样板间开放节点mp4
第18节价格策略及开盘执行计划、开盘动作及复盘会、加推二次开盘mp4
第19节续销期推盘计划mp4
第20节自拓团队和外部渠道的应用与管理技术.mp4
第21节工程节点应用与交房营销节点应用.mp4
第22节清盘计划与营销后评估报告mp4
