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《华为管理训战营 :系统培养经营型人才》标杆企业最佳经营管理实践精品课,课程由10位华为专家,24门系列精品课,19.5小时总课时长。[华为管理训战营]是华为经营管理全系列精品专题课主要包括战略管理DSTE、营销交付LTC、产品研发 IPD、人力资源、财经管理等5大模块24门课程。

提升价值和君·给高管的效率提升训练营(第二期),做好一个专业高管的方法论!

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《和君·给高管的效率提升训练营(第二期)》价值2980元,导师:曾老师。两个月讲透“如何才能做好一个专业的高管”的方法论!除了资历、经验、专业,很多高管都还缺乏一套职业化的高效工作方法。高效的工作方法,决定了产出率,决定了导领力,决定了专业贡献!S课程目录:

提升价值MeetHR:白睿21天薪酬管理师训练营四期,快速掌握薪酬管理必备技能!

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MeetHR《薪酬管理师》训练营四期,导师:白睿,组织发展专家上市公司C&B负责人。科学闭环学习模式,21天助你快速掌握薪酬管理必备技能!课程21天手把手带教:薪酬经理、总监必备的技能、框架思维、方法策略等一网打尽!薪酬诊断+岗位价值评估+宽带薪酬+动态管理+薪酬设计+薪酬变革...

提升价值一书一课:王新宇人力资源管理薪酬与激励

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一书一课《人力资源管理:薪酬与激励》企业课堂,主讲人:王新宇职引网创始人,教育部高校就业联盟理事、高级物流师曾任国家物流职业资格认证专家委员会委员、北京职信力公司首席顾问国家高级人力资源管理师。本课程带你清晰认识人力资源整体的构建及框架,并从人性角度掌握人力资源的各种工具和方法。掌握人力资源三支柱构架的运用条件,以及把握人力资源组织形态的

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提升价值百万年薪CHO进阶之道:和君首席人才官(CHO)五期

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百万年薪CHO进阶之道《和君首席人才官(CHO)五期》价值4980元,成为一名优秀的人力资源管理者,培养懂战略、懂业务、懂专业的人力资源高管。该课程为期四个月,旨在打造懂战略、懂业务、懂专业的百万年薪CHO,从产业思维、战略思维、业务思维、文化塑造、人才培养、薪酬绩效、资本思维、财务思维八大模块全面塑造基于未来的复合型 HR人才,帮助HR

提升价值管理三板斧阿里干部培养神器视频课程,解决95%的管理难题

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《管理三板斧阿里干部培养神器》课程系统的阐述阿里巴巴干部培养体系的理念与特色项目,干部培养之术、器、法、道,头部管理者的职责与角色MMVO模型等内容。阿里20年在每一个发展阶段的组织建设的侧重点,进阶展开OD层面的思考让大家更清楚的了解阿里巴巴的组织体系是如何搭建的,解决95%的管理难题。

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