《杨国安：打造超强组织能力20讲》价值298元，讲师：杨国安教授，世界华人管理大师“杨三角理论”原创者、帮助腾讯打造了人力资源三支柱模型，助力了腾讯成功冲过10亿美元营收大关。本课程3大要素帮你找到正确战略方向，1套基于“杨三角”模型的组织能力诊断框架与系统方法论。海底捞、Google、华为等18家知名企业管理实践分析总结。
会员路径：热门2-08-05-14
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课程目录：
20第20课：三群人，助力组织能力成功建设.mp4
98.9M
19第19讲：打造市场化网络组织.mp4
109M
18第18讲：移动互联时代组织管理模式创新.mp4
92.7M
17第17讲：如何让员工更愿意投入工作.mp4
97.8M
16第16讲：如何做好员工的保留和淘汰.mp4
117.4M
15第15讲：用好“小房子”，培养优秀人才.mp4
101M
14第14讲：使用4S，提高招聘命中率.mp4
108.2M
13第13讲：三步，找到你需要的人才.mp4
99.2M
12第12讲：谷歌的组织能力分析.mp4
110.2M
11第11讲：海底捞如何有效运用“杨三角”.mp4
104.7M
10第10讲：打造组织能力之三 诊断现状和开药.mp4
79.5M
09第9讲：打造组织能力之二：杨三角理论.mp4
98.3M
08第8讲：打造组织能力之一：组织能力的确认.mp4
109.4M
07第七讲：这些企业，要特别注意组织能力的打造.mp4
83.2M
06第六讲：如何确保团队比竞争对手更好的执行战略.mp4
128.4M
05第5讲：寻找获利成长空间，必须注意3个C.mp4
97.2M
04第4讲：一个工具，帮助企业营收翻倍.mp4
104.5M
03第3讲：三个要素，帮你找到对的战略方向.mp4
101.4M
02第2讲：企业持续成功的公式.mp4
118.2M
01第1讲：创新变革时代，给高管的3个建议.mp4
保存下载95.2M
