何川《中基层管理能力21天训练营》插座学院10倍提升个人价值和职业回报
人人都需要的管理能力，10倍提升个人价值和职业回报
7节直播课目录：
-07如何正确理解绩效考核？ .pdf
1.4M
07如何正确理解绩效考核？ .mp4
90M
06如何做好一线团队的日常管理？ .pdf
12.1M
06如何做好一线团队的日常管理？ .mp4
152M
05团队扩大前要做好哪些准备？ .pdf
304KB
05团队扩大前要做好哪些准备？ .mp4
252.4M
04为什么人越多反而效率越低？ .pdf
4.1M
04为什么人越多反而效率越低？ .mp4
125.4M
03如何从一线团队选择负责人？ .pdf
13M
03如何从一线团队选择负责人？ .mp4
106.6M
02刚接手一个新团队要做什么？ .pdf
14.6M
02刚接手一个新团队要做什么？ .mp4
101.8M
01刚做管理者要训练哪些能力？ .pdf
4.1M
01刚做管理者要训练哪些能力？ .mp4
172.3M
目录：
23 1次沟通，快速提升团队积极性 .pdf
4.2M
23 1次沟通，快速提升团队积极性 .mp3
14M
22 下属工作表现差，评估5个问题 .pdf
保存下载2.4M
22 下属工作表现差，评估5个问题 .mp3
7.3M
21 3个要点，让下属写好工作周报 .pdf
3.1M
21 3个要点，让下属写好工作周报 .mp3
8.8M
20 3个动作，让团队持续完成目标 .pdf
3.5M
20 3个动作，让团队持续完成目标 .mp3
10.3M
19 5个步骤，布置工作任务更清晰 .pdf
2.4M
19 5个步骤，布置工作任务更清晰 .mp3
7.7M
18 1个关键，让工作计划更有效 .pdf
4.1M
18 1个关键，让工作计划更有效 .mp3
11.1M
17 4种分类，快速抓住工作重点 .pdf
3.5M
17 4种分类，快速抓住工作重点 .mp3
10M
16 说出这句话，你才会真正成长 .pdf
2.9M
16 说出这句话，你才会真正成长 .mp3
7.5M
15 这3类问题，最好直接请示领导 .pdf
2.9M
15 这3类问题，最好直接请示领导 .mp3
8.5M
14 和上司沟通相处，切记这3点常识 .pdf
2.5M
14 和上司沟通相处，切记这3点常识 .mp3
8.4M
13 直属上司，才是你最该管的人 .pdf
3.8M
13 直属上司，才是你最该管的人 .mp3
12.1M
12 第十讲：比制定目标更重要的是寻找资源 .pdf
2.8M
12 第十讲：比制定目标更重要的是寻找资源 .mp3
8M
11 期中复盘：过去10天，你收获了什么？ .pdf
589KB
11 期中复盘：过去10天，你收获了什么？ .mp3
2.1M
10 比管理目标更重要的是经营目标 .pdf
3M
10 比管理目标更重要的是经营目标 .mp3
9.7M
09 比个人目标更重要的是团队目标 .pdf
2.4M
09 比个人目标更重要的是团队目标 .mp3
7.9M
08 简单清晰的目标是管理团队的第一步 .pdf
3.3M
08 简单清晰的目标是管理团队的第一步 .mp3
10.2M
07 没有目标，是一切问题的根源 .pdf
3.3M
07 没有目标，是一切问题的根源 .mp3
10M
06 管理就是让一线员工获得资源 .pdf
3.2M
06 管理就是让一线员工获得资源 .mp3
11.3M
05 管理就是持续统一个人目标和团队目标 .pdf
3.5M
05 管理就是持续统一个人目标和团队目标 .mp3
13M
04 管理就是把人和事做到充分结合 .pdf
3M
04 管理就是把人和事做到充分结合 .mp3
10.7M
03 管理就是面对事实解决问题 .pdf
3M
03 管理就是面对事实解决问题 .mp3
12M
02 管理就是做好一系列决策 .pdf
2.8M
02 管理就是做好一系列决策 .mp3
13.2M
01 发刊词：人人都要成为管理者 .pdf
4.6M
01 发刊词：人人都要成为管理者 .mp3
11.7M
