《构建能力结构:房地产营销管理》导师：孙晓冬，百锐地产营销学院院长。营销管理的底层逻辑管理心得，管理全体系逻辑阶段营销，项目定位阶段营销续销期阶段营销管理，开盘前准备阶段营销管理，清盘期阶段营销管理心得等内容助你拆解并重组你的营销管理知识体系，让你对营销管理工作有全新的认知!
S课程目录：
第1节营销工作是项系统工程mp4
第2节营销管理的5大阶段18个关键节点mp4
第3节营销管理的5大阶段18个关键节点分解mp4
第4节营销管理全体系一二级节点mp4
第5节项目可研报告土地成交确认书(上).mp4
第6节项目可研报告土地成交确认书(下).mp4
第7节定位报告产品规划建议书(上).mp4
第8节定位报告产品规划建议书(下).mp4
第9节全盘营销方案项目启动会(上).mp4
第10节全盘营销方案项目启动会(下)mp4
第11节项目年度营销策略方案mp4
第12节开盘前工作计划准备清单(上).mp4
第13节开盘前工作计划准备清单(下).mp4
第14节品牌落地期推广执行(上).mp4
第15节品牌落地期推广执行(下).mp4
第16节开盘计划制定mp4
第17节售楼处及样板间开放节点mp4
第18节价格策略及开盘执行计划、开盘动作及复盘会、加推二次开盘mp4
第19节续销期推盘计划mp4
第20节自拓团队和外部渠道的应用与管理技术.mp4
第21节工程节点应用与交房营销节点应用mp4
第22节清盘计划与营销后评估报告mp4
