喵课:无货源团队管理,战略设计,稳定扩大!

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我们通过4年经历来看,我们只要是能踏踏实实做下来的,不要去投机取巧,经过时间的沉淀,做的都不会差!

当然我们也必须要做好战略设计,从根本上形成一套公司的运营模式,保障公司的稳定增长。

另外我们还需要一些快速起量的店,虽说有点风险,但是起量快,之后再不断优化到保本店铺里;最后还需要一些冒险店铺,抓住红利、暴力!

要知道:团队管理一定是不断去学习,不断去优化的过程!


课程目录:

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基础建设:规避风险

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招聘面试:选对的人

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培训筛选:想留的人

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执行监督:提高人效

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团队成长:稳定发展

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薪资体系:合理激励

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