黄碧云的小店创业课，明确分工
生活中，零售店终究是个小生意，夫妻共同经营的可能性还是很大的，那么，有什么办法可以避免这种潜在危机的发生呢？
黄碧云老师给了几个小建议，首先，最重要的一点是要懂得明确分工。事实上，分工的背后是权力的分配问题。那么，到底谁来做主，谁来为小店的经营结果负责呢？
一句话：谁管钱，就谁管店。
如果财政大权没有分得很清楚的话，那就考虑两个极端：要么是特别能干的人来管，要么就是没事干的人来管。一开始就要明确好，谁是主要责任人。只有一开始就设定好游戏规则，这个游戏才能好好地玩下去~
不管什么样的感情，一旦涉及到利益，稍不留神，处理不当，就会误事又伤情。所以说，事前的规则明确，好过事后的相互推诿。宁可丑话说在前头，反而更高效可行，你们说呢？
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