《李想产品实战16讲》千亿级产品心法，全面公开！李想与你分享理想汽车在产品、组织上经历过的挑战和采用的方案。可复制的爆款产品方法论，百亿爆品的深度复盘产品驱动型公司的创业作战地图，成长型团队的培养参考。
m课程目录：
lx发刊词 一个产品经理的十五个挑战
lx01 导论：回归本质做产品
lx02 定位：怎样找准产品的用户群？
lx03 品牌：怎样和用户建立产品共识？
lx04 文化：怎样确保内部的统一
lx05 产品标准：怎样定义产品是好是坏
lx06 团队标准：怎样打造高效协同的产品团队
lx07 体验：怎样打造超越用户预期的体验？
lx08 用户：怎样挖掘用户的真实需求？
lx09 技术：怎样选择产品的实现路径？
lx10 定价：怎样设置有竞争力的价格？
lx11 复盘：怎样让爆品从偶然成为必然
lx12 节奏：怎样完成产品的从1到10？
lx13 流程：怎样提升做产品的系统能力？
lx14 门店：怎样提高触达效率
lx15 利润：怎样提高经营效率？
lx16 结语：成长才是第一驱动力
