网易马力AI+产品经理实战项目必修课，176节从零到一教你学ai全面而系统的AI学习课程，适合零基础或对AI感兴趣的学员。通过本课程的学习，学员将能够掌握AI产品经理所需的技术知识和实战技能，为未来的职业发展奠定坚实的基础。f
课程目录：
第一章，产品经理能力模型
能力模型-产品经理通用能力模型
能力模型-高效远程协作和学习
能力模型-通晓产品的研发流程
能力模型-怎样组织一场头脑风暴
能力模型-会议中有节奏地收集、整理、排列信息
能力模型-精力管理，重新分配你的时间饼图
能力模型-目标管理和SMART法则
能力模型-表达升级:如何说出自己的想法-金字塔原理
第二章，商业分析和需求挖掘
商业分析-电梯演讲
商业分析-商业模式画布
商业分析-商业化市场分析(上)
商业分析-商业化市场分析(下)
需求挖掘
需求挖掘-共情图:让你开始理解用户
需求挖掘-用户体验地图:寻找产品突破口
案例-直播电商发展历程-以点淘为例&其商业画布
案例-AS-IS、TO-BE用户体验地图的建立一以抖音为例
本章项目与常见问题答疑(一)
本章项目与常见问题答疑(二)
第三章，竞品分析与流程输出
竞品分析-竞品分析的流程和方法
UML建模语言-简介
UML建模语言-流程图
UML建模语言-用例图
信息架构(上)
信息架构(下)
专业产品体验报告(上)
专业产品体验报告(下)
案例-网易云信息架构案例
信息架构与竞品分析
本章项目与常见问题答疑(-)
本章项目与常见问题答疑(二)
第四章，需求梳理与交互输出
交互输出-用户故事方法(上)
交互输出-用户故事方法(下
交互输出-线框图MVP的运用
MVP的运用
案例-直播产品的MVP规划一淘宝直播为例
项目与常见问题答疑(一)
项目与常见问题答疑(二)
第五章，产品规划与产品策略
产品规划-优先级规划
产品规划-功能需求说明书(PRD)详解
产品策略-认识策略产品
产品策略-策略产品数据与行为分析方法
产品策略-策略价值量化之数据指标
产品策略-如何从0到1搭建策略产品
产品策略-6种常见的推荐策略
本章项目与常见问题答疑
第六章，案例串讲与知识回顾
案例-C端产品设计流程-团购产品案例
案例-B端产品设计流程-智能客服案例
第七章，课程知识点补充
知识补充-需求挖掘-用户调研问卷易错点
知识补充-需求输出-后台系统的主副导航
知识补充-产品规划-MosCow法则解惑
知识补充-如何创建用户画像
知识补充-案例-用户成长体系及其建立步骤-以青桔为例
知识补充-案例-通过POV、HMW挖掘青桔用户成长体系的创意想法
知识补充-产品经理工作流程
知识补充-设计有效的 AB 测试
知识补充-共情图运用方法
第八章，B端产品概念
B端产品概览(上)
B端产品概览(下)
B端产品核心能力和发展路径
第九章，从0-1打造B端产品
B端产品市场调研与分析(上)
B端产品市场调研与分析(下)
B端产品需求挖掘(一):千系人管理和需求挖掘
B端产品需求挖掘(二):针对用户进行需求挖掘
B端产品需求挖掘(三):用户访谈的结果整理
B端产品整体业务规划
B端产品流程设计:从架构设计到流程框架
B端产品的报表设计(上)
B端产品的报表设计(下)
B端产品权限设计(一):权限设计模型概览
B端产品权限设计(二):角色权限管理模型
B端交互设计
B端交互设计-figma实例
第十章，B端产品的项目管理与运营
B端产品的需求管理和版本规划
B端产品项目管理
B端埋点设计
附赠，产品经理AIGC课
ChatGPT注册教程
快速解读10份调研报告的工具使用技巧
用ChatGPT生成产品分析框架&竞品分析框架
用调研结果作为输入，ChatGPT生成电梯宣言
用ChatGPT快速生成调研日程、访谈大纲、问卷调研提纲
用ChatDoc总结和提取用户关键信息，生成用户画像
用ChatGPT生成业务和功能流程图框架
用ChatGPT拆分用户故事，并生成验收标准用 Figma Al插件快速制作界面中保真
附赠，产品经理思维课(北邮研究生产品课)
为什么我要讲这门课?
基础认知-牛怎么过桥?
基础认知-红包上限为什么是200元?
基础认知-数字中国是什么?
基础认知-产品经理是否有专业背景的要求?
基础认知-产品经理的发展空间是怎样的?
基础认知-ChatGPT人工智能对产品经理的影响?
基础认知-产品经理的职业是很多人改变命运的机会吗?
