课程来自三节课的商业操盘手培养计划，价值5999元。培养“行业稀缺的、可设计模型、带出团队、打下胜仗、解决复杂问题的商业操盘手”这门课程适合工作2-5年，往往会面对第一个瓶颈期，如果你已经有 2 年以上工作经验，并具备扎实的基础业务技能，希望通过扎实的学习、与高手的交流成为能操盘、能带团队、对业务有影响力的 Leader，这门课是你少有的选择！
你可以收获什么，在课程中你能收获：
1.底层商业认知
2.业务模型梳理
3.战略拆解落地
4.业务工作规划
5.探索性项目破局
6.进阶管理能力
视频截图：
课程目录：
准备好踏上操盘手之路了吗？
导论-业务操盘手的画像和成长
第一章-如何跟高层同频：商业操盘手的底层商业认知
第二章-业务模型的梳理、搭建和优化——基础篇
第三章-业务模型的梳理、搭建和优化——巩固篇
第四章-如何在局部战场做好现有工作的规划
第五章-如何做好探索型项目的破局
第六章如何成为合格的团队管理者
