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课程来自三节课的商业操盘手培养计划,价值5999元。培养“行业稀缺的、可设计模型、带出团队、打下胜仗、解决复杂问题的商业操盘手”这门课程适合工作2-5年,往往会面对第一个瓶颈期,如果你已经有 2 年以上工作经验,并具备扎实的基础业务技能,希望通过扎实的学习、与高手的交流成为能操盘、能带团队、对业务有影响力的 Leader,这门课是你少有的选择!

你可以收获什么,在课程中你能收获:

1.底层商业认知

2.业务模型梳理

3.战略拆解落地

4.业务工作规划

5.探索性项目破局

6.进阶管理能力

视频截图:

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课程目录:

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准备好踏上操盘手之路了吗?

导论-业务操盘手的画像和成长

第一章-如何跟高层同频:商业操盘手的底层商业认知

第二章-业务模型的梳理、搭建和优化——基础篇

第三章-业务模型的梳理、搭建和优化——巩固篇

第四章-如何在局部战场做好现有工作的规划

第五章-如何做好探索型项目的破局

第六章如何成为合格的团队管理者