《臧其超:股权激励与机制设计》导师：臧其超三臧资本董事长，25年合伙人激励实操经验。老板不分利公司做不大，激励乱设计企业活不长。掌控企业决策权，拢住内外部人才，解决发展困境整合上下游资源扩大经营规模缩短变现路径，臧老师超落地实操课教你如何股权激励!
M课程目录：
1.股权设计的6大前提，股改前必修mp4
2.企业与老板的股权思维，玩转资本的10大要素.mp4
3.内外部股改落地4大保障，整合系统防止被坑.mp4
4.除了卖产品，做好股权企业多赚7笔钱mp4
5.股权的7种玩法与实操案例，布局股权赢得企业的未来.mp4
6.定股权顶层架构4种受害的公司.mp4
7.股东层次划分及核心股东合伙原则mp4
8.股权设计7大模式，实现激励加整合.mp4
9.股权设计5大模式，实现激励与整合mp4
10.股权整合模式的6大架构及注意事项(上).mp4
11.股权整合模式的6大架构及注意事项(下).mp4
12.股权整合之原始股东与合伙人制度的关系.mp4
