《聂利利打造科学分钱系统》价值399元，导师：聂利利，蚂蚁咨询创始人业全方位动力系统创始人小红书业管理激励实战专家。正确方法+成功经验，比自己埋头苦干、摸石头过河更重要！
M课程目录：
1、第一章:问题篇_老板“四痛”，问题也是机遇!.mp4
2、第一章:问题篇_破除管理迷信，企业少走弯路!.mp4
3、第一章:问题篇_一放就乱，一管就死，如何建造老板的管理砝码mp4
4、第一章:问题篇_如何变碎片化激励为系统性方案?.mp4
5、第二章:原理篇_判断激励方案真正有效的3大评判标准mp4
6、第二章:原理篇_设计激励制度考虑两大因素mp4
7、第二章:原理篇_设计激励制度4大步骤.mp4
8、第三章:工具篇_如何正确的给员工发工资，发奖金?.mp4
9、第三章:工具篇_设计提成制度必须遵循的四个原则mp4
10、第三章:工具篇_六大提成，点燃营销动力(上).mp4
11、第三章:工具篇_六大提成，点燃营销动力(下).mp4
12、第三章:工具篇员工为什么不愿意当领导?.mp4
13、第三章:工具篇_中层激励:身股，让中层像老板一样努力工作mp4
14、第三章:工具篇_中层激励:身股激励的六要素模型(上).mp4
15、第三章:工具篇_中层激励:身股激励的六要素模型(下).mp4
16、第三章:工具篇_如何把老板的能力复刻给部门经理?.mp4
17、第三章:工具篇_高层激励:用股权打造内部合伙人(上).mp4
18、第三章:工具篇_高层激励:用股权打造内部合伙人(下).mp4
19、第三章:工具篇_如何用股权融钱融资源?.mp4
20、第三章:工具篇企业全方位动力系统mp4
21、第四章:案例篇_用3000元让产能提成62%的PK激励mp4
22、第四章:案例篇_让招人难的工厂半年完成一年的产值mp4
23、第四章:案例篇销售总监为啥是公司来的最早走的最晚的人mp4
24、第四章:案例篇_如何给采购设计提成，避免吃回扣?mp4
25、第四章:案例篇_用一套方案，彻底解放老板.mp4
