和君部门管理提升课第2期,从“业务能手”到“管理高手”提升队伍工作能力构建部门级战斗力!很多业务骨干,自己一个人干的很好带几个人干则一塌糊涂。少个业务骨干,多了个不称职的中高管。很多公司,决策层业务战略想清楚了但团队执行始终不到位,很多带头人(老板/副总/合伙人/部门经理),自己一腔热情思路跳跃,但自己管的人始终跟不上。本质都是一个原因:公司的“新晋”管理者(包括已经是管理者但未掌握管理技能的人)角色缺位,部门管理工作方法不到位。s
高手知路和君部门管理提升课第2期
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