MeetHR《薪酬管理师》训练营四期，导师：白睿，组织发展专家上市公司C&B负责人。科学闭环学习模式，21天助你快速掌握薪酬管理必备技能！课程21天手把手带教：薪酬经理、总监必备的技能、框架思维、方法策略等一网打尽!薪酬诊断+岗位价值评估+宽带薪酬+动态管理+薪酬设计+薪酬变革...
S课程目录：
08持续改进:薪酬变革是利益的调整
07结构设计:用薪酬体现不同群体行为特征
06动态管理:绩优人才在规范中流动起来
05激励提升:宽带薪酬模式是一件奢侈品
04组织剖面:职位分析与价值评估
03数据视角:薪酬诊断是未雨绸缪
02组织视角:薪酬是撬动战略的根本
01薪酬训练营-导语 从Payroll到C&B
