伙瓣课堂《21天阿里管理三板斧训练营》课程涵盖：管理者的角色和定位，从战略设计到战略分解在懂战略下从设定合理的目标到最终获得结果，人才盘点及培养辅导，降低9095后新生代离职率的四大法宝以及团队文化的建设。
S课程目录：
阿里管理三板斧试听mp4
1.1智能商业时代下的商业新思维mp4
1.2管理者的三力模型mp4
2.1BLM模型:发现商业机会的业务领先模型.mp4
2.2战略解码:从战略设计到战略落地mp4
3.1绩效的本质mp4
3.2绩效管理四轮循环模型mp4
4.1人才盘点:组织排兵布阵的开始mp4
4.2以业绩达成为导向的员工辅导mp4
5.1不懂90后，如何做激励mp4
5.2降低员工离职率的四大法宝mp4
6.1打造思想的团建mp4
6.2目标的团建+生活的团建mp4
21天阿里管理三板斧课件齐全pdf
