《60天绩效管理经理人实战训练营》掌握四大绩效考核工具的操作流程，让绩效考核设从设计到落地实现傻瓜化操作。能够熟练运用“4-2-7”量化模型(指标四大来源、两大类型、七大量化手法)，让绩效指标的量化不再是难题掌握绩效面谈、绩效沟通与绩效改进3大领域的深度技巧，系统解决绩效管理体系执行难，提供一套绩效考核的配套工具(包括诊断工具、表格工具、指标库的工具)，助力实现绩效考核工具的快速应用与落地！
S课程目录：
BSC设计落地实操技术九连环
KPI设计落地实操技术九连环
KSF设计落地实操技术九连环
OKR设计落地实操技术九连环
辅修课一积分制设计落地实操技术九连环
绩效体系的结果运用
实施绩效前必做的准备工作
绩效课件pdf
