《何川卓越领导力2023年度直播大课》管理者必须是领导者，领导者并不总是管理者，领导力越强，影响力越大。
一起跟着何川老师学习这种非常难得到的能力，在职场上当真正的领导！m
课程目录：
29第二十一课:领导者如何突破自我局限?.mp4
30第二十二课:如何塑造自己的领导风格?.mp4
31第二十三课:如何领导一个学习型组织?.mp4
【历史更新】
04第四课:领导者必须履行哪些行为承诺?.mp4
05第五课:如何在工作中发现领导力?.mp4
06第六课:如何提升人际信任和影响力?.mp4
07何川老师加餐答疑:领导力的完整定义是什么?.mp4
08何川老师加餐答疑:领导力和管理能力差别真的很大吗?.mp4
09何川老师加餐答疑:学习领导力的终极目标是什么?.mp4
10何川老师加餐答疑:如何在“真问题与小计划”中体现领导力?.mp4
11何川老师加餐答疑:学习领导力的终极目标是什么?.mp4
12何川老师加餐答疑:真正的领导者，很多时候并不受欢迎?.mp4
13宁高宁谈两化合并的艰难历程:没有条件，只有决心(加餐学习).mp4
14第七课:如何让目标获得普遍支持?.mp4
15第八课:如何通过授权思维激励团队?.mp4
16第九课:如何通过教练思维辅导业务?.mp4
17第十课:如何通过合能思维开展协作?.mp4
18第十一课:如何建设高浓度人才梯队?.mp4
19第十二课:领导者如何打造卓越文化?.mp4
20何川老师加餐答疑:领导力的完整定义是什么?.mp4
21第十三课:如何驾驭完全陌生的环境?.mp4
22第十四课:如何管理缺点突出的领导?
23第十五课:如何经营从零开始的业务?
24第十六课:如何激励失去斗志的团队?
25第十七课:如何推动停滞不前的业绩?
26第十八课:如何应对毫无预兆的危机?
27第十九课:领导者如何在困境中学习?
28第二十课:领导力发展包括哪些阶段?
