管理三板斧阿里干部培养神器视频课程，解决95%的管理难题
《管理三板斧阿里干部培养神器》课程系统的阐述阿里巴巴干部培养体系的理念与特色项目，干部培养之术、器、法、道，头部管理者的职责与角色MMVO模型等内容。阿里20年在每一个发展阶段的组织建设的侧重点，进阶展开OD层面的思考让大家更清楚的了解阿里巴巴的组织体系是如何搭建的，解决95%的管理难题。
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《招投标管理一点通50讲》导师：陈伟，北大、清华总裁班特聘教授，投标管理学、中标赢利模式研究创始人最佳招投标讲师。课程几乎涵盖招投标工作中的所有要点，帮助招投标人员搭建整体的招投标思维架构全面分析招投标法大修、营商环境改变提供给企业最新资讯、最新政策、最新法规、最新观点、最新渠道和最新方法，直击企业的难点、痛点、堵点，弥补招投标人员的知识
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《培训经理必修的54堂课：从培训管理到组织发展的学习地图》价值499元，从培训发展到组织发展的系列课程中，会通过三个模块，九个任务与大家分享一些实战的OD经验，课程中还是结合主讲导师这几年设计与实施的项目方案、工具与模板，让大家更直观的学习企业培训到人才发展。Y视频截图：
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《企业管理数据分析全体系落地培训》在足够体量的数据面前，所谓的秘密已经不再是秘密！马达金牌课从数据分析是痛点与企业管理的原点出发，方法启迪洞察思路决定出路让你有方法更有思路！数据化管理思路与方法赋能企业管理升级，源自数据化管理咨询服务项目案例场景，与导师互动实操演练。z视频截图：
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