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管理

提升价值王不烦实用管理学管理必修第一课,24节正课6节直播答疑

王不烦实用管理学管理必修第一课,24节正课6节直播答疑

管理必修第一课《王不烦实用管理学》导师:王不烦,中国最懂新生代的管理专家。管理就是开启主动大门的钥匙!课程24节正课+6节直播答疑+专属社群不讲鸡汤大道理,给你实操方法论助你借人成事她曾经用一次课的时间把咪蒙团队从8亿做到20亿估值,堪称创业团队「管理必修第一课」《王不烦实用管理学》通过管理能搞定人、搞定事,这才是真正的职场资本!助你借力

提升价值脱不花给管理者的沟通训练营,助你成为游刃有余的管理者!

脱不花给管理者的沟通训练营,助你成为游刃有余的管理者!

《脱不花给管理者的沟通训练营》不管带几个人,只要带队伍,就是管理者!实现这个转折点的时间和方式会影响一个人职业生命周期的总价值,总体而言成为一个善于带队伍的人,赶早不赶晚。21天集中训练每周只占用3天时间上视频课,视频课每节课1.5小时,当堂答疑互动助你成为游刃有余的管理者,“疑难杂症"不过夜!

提升价值思维管理笔记术,快速建立个人知识体系!

思维管理笔记术,快速建立个人知识体系!

大象学院与在行一点联合打造《思维管理笔记术》清晰的笔记代表聪明的头脑,高效笔记法助你提高效率,提升学习能力梳理思路,读书笔记学会高效阅读,不断提高读书效果,摆脱知识焦虑的高能笔记术精准搜集资料,快速建立个人知识体系!M课程目录:发刊词:清晰的笔记,代表聪明的头脑

提升价值张健物业管理企业运营逻辑十二讲,提升你的物业管理思维模式

张健物业管理企业运营逻辑十二讲,提升你的物业管理思维模式

《张健:物业管理企业运营逻辑十二讲》导师:张健,国家发改委最早备案的股权基金管理人。本课程与大家分享有经验的行业专家对于资产管理中物业管理的心得体会,帮助大家更好地深入理解物业管理从宏观到微观内容很多,干货也很多用大量的实战运作案例剖析给你用得上的项目解决方案,提升你的物业管理思维模式。

提升价值臧其超股权激励与机制设计,解决发展困境

臧其超股权激励与机制设计,解决发展困境

《臧其超:股权激励与机制设计》导师:臧其超三臧资本董事长,25年合伙人激励实操经验。老板不分利公司做不大,激励乱设计企业活不长。掌控企业决策权,拢住内外部人才,解决发展困境整合上下游资源扩大经营规模缩短变现路径,臧老师超落地实操课教你如何股权激励!M课程目录:

提升价值李利威股权激励训练营第3期,零基础30个案例搞定股权激励!

李利威股权激励训练营第3期,零基础30个案例搞定股权激励!

《股权激励训练营第3期》价值1980元,导师:李利威零基础30个案例搞定股权激励!课程凝结了17年股权咨询经验全是精华和沉淀的浓缩,经2000个股权咨询项目验证的兮鼎9步循环激励法,独家研发主讲李利威授课咨询师串讲,全程30个经典案例大部分是兮鼎咨询师操刀的项目,股权激励法规库(电子版) 方便随时查阅。

提升价值小微创业者的用人之道课程,助力小微创业者

小微创业者的用人之道课程,助力小微创业者

《小微创业者的用人之道》课程由专业教研团队针对小微企业人才管理需求设计课程,调研蛋解学院近9800位学员历时近1年精心打磨,行业专业找出小微企业在人才管理上的问题并分析本质。从定课题、找问题、找案例到定制解决方案,量化课件和讲授方式。M课程目录:

提升价值三节课优秀管理者必修课,打造卓越的领导力成为优秀的管理人员!

三节课优秀管理者必修课,打造卓越的领导力成为优秀的管理人员!

《三节课优秀管理者必修课》导师:王刚 前任宝洁公司高级销售经理。管理并不难,要成为优秀的管理者却很困难。课程带你分析并重新建立管理意识里的四个主要角色,为管理人员前进的道路开辟道路!四个主要角色:指挥官科学决策与目标管理,执行闭环思维与项目管理,协调员通讯和1:1,顾问员工识别与咨询。希望本课程可以助你快速建立可靠和有效的管理理念,成为优

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